หมวดจำนวน:0 การ:โอลิเวีย จาง เผยแพร่: 2567-11-26 ที่มา:เว็บไซต์
อุปสรรคในการขอวีซ่าและการเตรียมตัว ทีมงานเผชิญกับอุปสรรคที่ไม่คาดคิดระหว่างขั้นตอนการเตรียมตัวในการยื่นขอวีซ่าบราซิล หลังจากการปฏิเสธในขั้นต้น ทีมงานก็ปรับตัวอย่างรวดเร็ว ประยุกต์ใช้การประมวลผลแบบเร่งด่วน และในที่สุดก็ประสบความสำเร็จ ตอนนี้แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพและการทำงานร่วมกันของทีม แต่ยังเน้นย้ำถึงประเด็นที่ต้องปรับปรุงในการเตรียมการเดินทางในอนาคต
ความคงอยู่ท่ามกลางเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด เที่ยวบินล่าช้าที่เกิดจากสภาพอากาศ ปัญหาในการขนส่งสัมภาระ และแม้แต่การสูญหายของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ของสมาชิกในทีม ล้วนเพิ่มความซับซ้อนของการเดินทาง อย่างไรก็ตาม ทีมงานยังคงมุ่งมั่นต่อตารางงานของตน Seven แบ่งปันประสบการณ์การเดินทางคนเดียวไปบราซิลเป็นครั้งแรก 'แม้ว่ากระเป๋าเดินทางของฉันจะถูกเก็บในเซาเปาโล แต่ฉันได้พบกับลูกค้าด้วยท่าทางที่ดีที่สุด การต้อนรับที่อบอุ่นของพวกเขาทำให้ฉันมั่นใจถึงความไว้วางใจและมิตรภาพที่สนับสนุนการทำงานร่วมกันของเรา'
การเตรียมนิทรรศการที่ดีขึ้น: ดำเนินการวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับความเป็นมาของนิทรรศการและรายชื่อลูกค้าล่วงหน้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด
การมีส่วนร่วมของลูกค้าที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น: เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเชิญเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะมีส่วนร่วมมากขึ้น
การวางแผนการเดินทางที่สอดคล้องกันมากขึ้น: สร้างกลไกตอบรับและปรับเปลี่ยนเพื่อการดำเนินการที่ราบรื่นยิ่งขึ้น
การประสานงานทีมที่เข้มงวดยิ่งขึ้น: ชี้แจงบทบาทและปรับปรุงการทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการโดยรวม
เพื่อให้การเยี่ยมชมลูกค้าในอนาคตเป็นระบบมากขึ้น Seven ยังได้สร้างแผนภาพก้างปลากระบวนการโดยละเอียดเพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมเข้าใจประเด็นสำคัญได้อย่างรวดเร็ว โครงการริเริ่มนี้ไม่เพียงแต่รวบรวมประสบการณ์ที่ได้รับ แต่ยังเป็นแนวทางปฏิบัติสำหรับการดำเนินการในอนาคตอีกด้วย
'การเยี่ยมชมลูกค้าเป็นจุดเริ่มต้นของความร่วมมือ แต่การสนับสนุนลูกค้าในการพัฒนาระยะยาวคือเป้าหมายสูงสุดของเรา' ทีมงาน SMLSCO ยังคงมุ่งมั่นต่อจิตวิญญาณของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า และเปิดเผยโอกาสทางการตลาดใหม่ ๆ ผ่านแต่ละ การกระทำ.
SMLSCO จัดงาน Spring Sales PK การแข่งขันเริ่มต้นวันที่ 1 เมษายน ผ่านธีมของ 'Dual-Core Strike: ใครกล้าท้าทาย?' เรารวม AI Synergy การเติบโตของกำลังคนและการเชื่อมโยงลูกค้าอย่างใกล้ชิด นี่ไม่เพียง แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการแข่งขันการขาย แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความมั่นใจและความสามารถของ SMLSCO ในการพัฒนาและยอมรับการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมดั้งเดิม
เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2568 หน่วยงานรัฐบาลที่สำคัญห้าแห่งของจีนได้ออกประกาศเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับการกำกับดูแลของ 'การซื้อบิลส่งออก (ส่งออกโดยไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม) สำหรับเหล็ก 'การซื้อการส่งออกใบเรียกเก็บเงิน ' หมายถึงองค์กรหลบเลี่ยงภาษีผ่านการกวาดล้างศุลกากรของบุคคลที่สาม
เรื่องราวของ Phoebe Lee - ซีอีโอที่เป็นผู้นำด้วยการกระทำและได้รับความไว้วางใจ
การเดินทางของ Brave Hua จากผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ไปยังผู้ก่อตั้ง MT Holding Group สะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นของเขา ด้วยความเป็นผู้นำของเขา SMLSCO เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาสและขยายการแสดงตนระดับโลก
ท่อเหล็กไร้รอยต่อมีความต้านทานการกัดกร่อนที่ยอดเยี่ยมและความสามารถรอบตัวช่วยให้การใช้งานที่หลากหลาย เนื่องจากกระบวนการพิเศษที่ใช้ในการผลิตท่อเหล็กที่ไร้รอยต่อจึงเหมาะสำหรับสถานการณ์ความดันสูงและมีความเครียดสูงท่อเหล็กไร้รอยต่อคืออะไร
ท่อเหล็กไร้รอยต่อเป็นส่วนประกอบที่สำคัญในอุตสาหกรรมต่างๆ ตั้งแต่ยานยนต์และอวกาศไปจนถึงน้ำมันและก๊าซ การผลิตไฟฟ้า และการก่อสร้าง ซึ่งแตกต่างจากท่อเหล็กเชื่อมซึ่งทำโดยการเชื่อมขอบโลหะทั้งสองเข้าด้วยกัน ท่อเหล็กไร้ตะเข็บถูกสร้างขึ้นจากเหล็กชิ้นเดียว ทำให้
ท่อเหล็กไร้ตะเข็บมีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ โดยมีความแข็งแกร่ง ความทนทาน และทนทานต่อสภาวะที่รุนแรงที่เหนือกว่า ตั้งแต่การสำรวจและการสกัดไปจนถึงการขนส่งและการกลั่น ท่อเหล่านี้เป็นส่วนประกอบที่สำคัญในขั้นตอนต่างๆ ของการดำเนินงานน้ำมันและก๊าซ
ในการก่อสร้างสมัยใหม่ วัสดุที่ใช้ต้องได้มาตรฐานสูงในด้านความแข็งแรง ความทนทาน ความยืดหยุ่น และความคุ้มค่า ในบรรดาวัสดุเหล่านี้ ท่อเหล็กไร้ตะเข็บกลายเป็นตัวเลือกที่ต้องการสำหรับการใช้งานในการก่อสร้างต่างๆ
ใน 30 วัน ซึ่งครอบคลุม 4 ประเทศและครอบคลุม 7 เมือง ทีมงาน SMLSCO ได้เยี่ยมชมลูกค้ามากกว่า 100 ครั้ง เข้าร่วมในนิทรรศการระดับนานาชาติ 1 ครั้ง และประสบความสำเร็จในการเข้าถึงคำสั่งซื้อ 6 รายการใน 21 วันทำการ นี่ไม่ใช่แค่การเดินทางเพื่อเจาะตลาดเท่านั้น แต่ยังเป็นประสบการณ์ที่ไม่ธรรมดาอีกด้วย
ทีมงานของ SMLSCO ได้แก่ Moria, Tony และ Lia ใช้เวลา 45 วันในสหราชอาณาจักรและตุรกี โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาตลาดและการฟื้นฟูความสัมพันธ์ที่จัดตั้งขึ้น พวกเขาเอาชนะความท้าทายด้วยการเตรียมการอย่างละเอียด การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการทำงานเป็นทีม โดยสามารถตอบสนองความต้องการและความเสี่ยงของลูกค้าในทั้งสองตลาดได้สำเร็จ